לפני שש שנים, בחיים אחרים, ביקר בישראל עומאר ישראק, מי שהיה אז מנכ"ל מדטרוניק האמריקאית. זו הייתה כבר אז אחת מחברות המכשור הרפואי המעורבות ביותר בישראל מבחינת רכישות ותמיכה בחממות ובפרויקטים משותפים, וישראק פרש בראיון לגלובס רעיון מעניין להידוק הקשר.
מדטרוניק רצתה להפוך את ישראל לשוק הניסוי שלה. למה זה לא קרה?
שני מנכ"לים של ענקית המכשור הרפואי ייעדו לישראל תפקיד בחזון העסקי שלה: בחינת הערך של מוצרים חדשים לפני שהם משווקים בשאר העולם ● אלא שמאגרי המידע בארץ וחוסר הבשלות של מודל התשלום לפי ערך שיבשו את התוכנית ● האם עדיין יש סיכוי להחזירה למסלול?
גלי וינרב | פורסם ב09 באוקטובר 2024 בשעה 14:57
ג'ף מרתה, מנכ''ל מדטרוניק העולמית / צילום: באדיבות חברת מדטרוניקנושאים קשורים:
הוספת נושאים למעקב ב 
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם לקוד האתיהמופיעבדו"ח האמוןלפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
עוד בנושא
הנקראות ביותר : טכנולוגיה
המומלצות
תוכן שיווקי >
הישאר מעודכן במה שקורה עם הניוזלטר של גלובס
הרשמה