ניתוח ופיצ'ר

מנכ"ל פלאפון ו־yes: "הצלחה ניהולית נמדדת ביכולת להוביל שינוי"

בכנס המנהיגות הצעירה של גלובס דיבר אילן סיגל על הניהול הכפול של פלאפון ו-yes, על האחריות להפעיל תשתית סלולר קריטית, על המעבר משירותי סטרימינג לשיתופי־פעולה ועל השינויים שהובילו את yes לרווחיות

מיטל וייזברג | פורסם ב03 במאי 2026 בשעה 12:20
כתבה במתנהשמירה בגלובס שלי|8האזנה
אילן סיגל, מנכ''ל פלאפון ו-yes, בכנס המנהיגות הצעירה של גלובס / צילום: רמי זרנגר ותמר מצפיאילן סיגל, מנכ''ל פלאפון ו-yes, בכנס המנהיגות הצעירה של גלובס / צילום: רמי זרנגר ותמר מצפי

בכנס המנהיגות הצעירה של גלובס לשנת 2026, התארח אילן סיגל, מנכ"ל פלאפון ו־yes, לשיחה עם עורכת גלובס נעמה סיקולר. סיגל, שמוביל במקביל שתי חברות ותיקות אך שונות באופיין, תיאר את תפקידו כמצב ניהולי כמעט ניסיוני. ״זה לא טריוויאלי, ואני לא חושב שיש משהו כזה בארץ״, אמר, והוסיף כי מדובר בשתי חברות עם תרבויות שונות לחלוטין ומבנים שונים, מה שהופך את האתגר ל"מורכב, סופר מעניין ומרתק".

נושאים קשורים:

הוספת נושאים למעקב ב

לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם לקוד האתיהמופיעבדו"ח האמוןלפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה אוטומטית ולא יפורסמו באתר.

עוד בנושא

הנקראות ביותר : ניהול וקריירה

המומלצות

הישאר מעודכן במה שקורה עם הניוזלטר של גלובס

הרשמה