מיכל תמרי, מנהלת אגף שיווק בתנובה: "מותג לגאסי לא נמדד בעבר שלו, אלא בכמה הוא רלוונטי"

"'מותג לגאסי' לא נמדד בכמה חזק זיכרון העבר שלו, אלא בכמה הוא רלוונטי וכמה יש לו מקום בתפיסה של הדור הבא. כשמדברים על תנובה מדברים על מפעלים ו-110 קווי ייצור וחלב וירקות ופירות, ויש המון דברים שאנחנו עושים, אבל בסוף-בסוף זה יושב במקומות מאוד קטנים בבית, בבוקר שקט שנפתח, ציפורים מצייצות, אמא מכינה קפה, ילד שתופס את הכריך שלו ואורז לביה"ס, ילדה חיילת שחוטפת את יוגורט תנובה עם קצת גרנולה ורצה לצבא. אלה הרגעים המאוד מאוד קטנים, אוטומטיים כמעט, שאנחנו מתעסקים בהם יום-יום, והאוטומטיות הזו היא בעצם התרבות בה אנו חיים, וכך היא גם משתנה" - כך פתחה היום (ד') מיכל תמרי, מנהלץ אגף שיווק בתנובה, את דבריה בכנס MAD של גלובס.