פרשנות

מיליון שקל לכל עובד: הלקח שלמדנו מהחברה שאינטל ניסתה לסגור

עובדים שסירבו להיכנע לאיום הקיצוצים של אינטל ולקחו סיכון על הטכנולוגיה שלהם - הפכו למיליונרים תוך 14 חודשים ● מנגד, אקזיט חצי המיליארד של רילסנס מוכיח שוב כיצד התנהלות קצרת-רואי של ענקית השבבים גרמה לה לפספס מנוע צמיחה אדיר שמבוסס על מהפכת הרובוטיקה

אסף גלעד | פורסם ב22 בספטמבר 2026 בשעה 19:00
כתבה במתנהשמירה בגלובס שלי|8האזנה
צוות RealSense, מימין לשמאל: רועי כהן, גיא הלפרין, נדב אורבך,  מאט מושנר, ויורג קוכן / צילום: באדיבות RealSenseצוות RealSense, מימין לשמאל: רועי כהן, גיא הלפרין, נדב אורבך, מאט מושנר, ויורג קוכן / צילום: באדיבות RealSense

מיליון שקל, זה הסכום שהכניסו יותר ממחצית העובדים בסטארט-אפ רילסנס על הסיכון שלקחו על עצמם כאשר רגע לפני שמקום עבודתם נסגר, הצליחו להביא משקיעים מן החוץ ולהציל את החברה. למעשה, רוב העובדים שעבדו בחברה עוד כשזו חסתה בצילה של אינטל  שביקשה לסגור אותה - 110 במספר - נהנו מהעסקה המשתלמת. החברה שהצילו בהשקעה של 53 מיליון דולר, רילסנס (RealSense), נמכרה היום (ג') לחברת מצלמות הברקוד האמריקאית קוגנקס  ב-500 מיליון דולר למשקיעים ועוד מעל ל-100 מיליון דולר לעובדים באמצעות תגמולים שונים - 14 חודשים בלבד לאחר היווסדה, כספין-אוף של אינטל.

לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם לקוד האתיהמופיעבדו"ח האמוןלפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה אוטומטית ולא יפורסמו באתר.

עוד בנושא

הנקראות ביותר : טכנולוגיה

המומלצות

הישאר מעודכן במה שקורה עם הניוזלטר של גלובס

הרשמה