לפני כ-6 שנים חברת ח. מר לא עניינה כנראה אף משקיע. היא איבדה כמעט את כל שוויה, נסחרה לפי שווי של שלד בורסאי (30 מיליון שקל) ואפילו קרן פימי של ישי דוידי, שרכשה את השליטה בתחילת העשור הקודם, הפסידה בה את רוב השקעתה באותו הזמן. מר, שהפכה להיות "הכבשה השחורה" בפורטפוליו של הקרן המצליחה בישראל, סיכמה שלוש שנים עם הפסדי ענק של 114 מיליון שקל.
המנכ"ל שאמר לא לפיקוד על 8200 והוביל מהפך עסקי
לפני 6 שנים הייתה ח. מר נתונה במשבר עמוק ונחשבה ל"כבשה השחורה" של קרן פימי ● מהלכי התייעלות אגרסיבית והתמקדות העבירו אותה מאז מהפסדים לרווחי שיא ● למפרט, שמוביל את ח. מר יותר מעשור, חוזר לשנים הקשות: "לוקח זמן לארגון להבין שזו לא ירידה עונתית אלא מגמה", ומספר על התוכניות לעתיד: "מאמינים בפוטנציאל הצמיחה באירופה" ● ומה יש לו כסגן מפקד 8200 לשעבר להגיד על תפקוד היחידה במלחמה
נתנאל אריאל | פורסם ב29 במרץ 2026 בשעה 5:56
ניר למפרט / צילום: אייל טואג
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם לקוד האתיהמופיעבדו"ח האמוןלפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
עוד בנושא
הנקראות ביותר : שוק ההון והשקעות
המומלצות
תוכן שיווקי >
הישאר מעודכן במה שקורה עם הניוזלטר של גלובס
הרשמה