ארבעה חודשים אחרי שהושקה בקול תרועה רמה, והבטחה לשנות את מפת התחרות במערכת הבנקאי, עסקת ישראכרט-אש הגיעה אמש (א') לסיומה בקול ענות חלושה. זאת, לאחר שחברת כרטיסי האשראי הודיעה כי החליטה לסגת מהמהלך לרכישת הבנק הדיגיטלי אש (esh) לפי שווי של עד 500 מיליון שקל, לאחר שהמשא-ומתן בין הצדדים לא הבשיל.
"אם ניר צוק היה בארץ, זה היה נסגר": מאחורי הקלעים של קריסת עסקת ישראכרט ובנק אש
לאחר שעסקת רכישת הבנק הדיגיטלי אש בידי ישראכרט תמורת חצי מיליארד שקל עלתה על שרטון, בשוק יש מי שתולים את הכישלון בחוסר בשלות טכנולוגית ומסחרית מצד הבנק הדיגיטלי, בעוד אחרים מעריכים: "אם ניר צוק היה בארץ, העסקה הייתה נסגרת"
איתמר פורמן, מנכ''ל ישראכרט / צילום: ענבל מרמרינושאים קשורים:
הוספת נושאים למעקב ב 
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם לקוד האתיהמופיעבדו"ח האמוןלפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
עוד בנושא
הנקראות ביותר : שוק ההון והשקעות
המומלצות
תוכן שיווקי >
הישאר מעודכן במה שקורה עם הניוזלטר של גלובס
הרשמה