על הבמה בכנס החברות המשפחתיות של גלובס הציגה סיגל שפירא, מנכ"לית יוליוס בר בישראל, פרדוקס שמלווה משפחות בעלות הון: הן מקדישות עשרות שנים לבניית העסק, אך נוטות להתייחס להעברת ההון והשליטה לדור הבא כאירוע חד־פעמי שמסתיים ביום החתימה.
הטעות שחברות משפחתיות עושות בדרך להעברת ההון לדור הבא
בכנס החברות המשפחתיות של גלובס הסבירה סיגל שפירא, מנכ"לית יוליוס בר בישראל, מדוע יש להתחיל בהכנת הדור הבא 10-15 שנה לפני העברת המושכות, כיצד מכירת העסק עשויה דווקא לשמר את המורשת, ואילו מלכודות מאיימות על העושר ועל לכידות המשפחה
מיטל וייזברג | פורסם ב06 בספטמבר 2026 בשעה 12:39
סיגל שפירא, מנכ''לית יוליוס בר בישראל / צילום: שלומי יוסףנושאים קשורים:
הוספת נושאים למעקב ב 
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם לקוד האתיהמופיעבדו"ח האמוןלפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
עוד בנושא
הנקראות ביותר : ניהול וקריירה
המומלצות
תוכן שיווקי >
הישאר מעודכן במה שקורה עם הניוזלטר של גלובס
הרשמה