מהשיעור בכלכלה בדוכן פלאפל ועד השותפות בקרן גידור מובילהבתיכון הוא פחות התחבר ללימודים, אז נשלח למסלול מיוחד בפילוסופיה, שסלל את דרכו דווקא לשוק ההון ● כיום נדב צלר הוא שותף-מנהל בספרה, מקרנות הגידור הגדולות בישראל ●<strong> פרויקט 40 עד 40</strong>חזי שטרנליכט
רואה החשבון שהוביל חקיקה שהכניסה למדינה 20 מיליארד בשנהכארים כנעאן גדל בכפר קרע וחלם להיות חקלאי, אבל ההצטיינות בתיכון שלחה אותו ללמוד ראיית חשבון ● כראש מטה מנהל רשות המסים הוא הכוח המניע מאחורי רפורמת הרווחים הכלואים ● <strong>פרויקט 40 עד 40 </strong>אלה לוי-וינריב
מהעבודה בנגרייה המשפחתית עד לניהול 70 חברות ממשלתיותרועי כחלון בנה חדרי ילדים בנגרייה של אבא - עד שאמו דחקה בו לצאת ללמוד: "מאותו הרגע לא יכולתי להפסיק" ● כרואה חשבון בפירמה מובילה הוא שיקם חברות במשבר, ואז עבר לרשות החברות - וטיפס עד לתפקיד המנכ"ל ● <strong>פרויקט 40 עד 40 </strong>אסף זגריזק
מהילדות הקשה ועד לתפקיד המכריע בענקית הביטחון הישראליתהיא חוותה קשיי קליטה כשעלתה מבלארוס, ובצבא נפצעה בתאונה שמנעה ממנה לסיים כקצינה ● אבל זה לא עצר את ר' מלהגיע לעמדות מפתח בתעשייה הביטחונית - בכיפת ברזל ובמערכות הלייזר ברפאל ● <strong>פרויקט 40 עד 40</strong>דין שמואל אלמס
בגיל 37, המנכ"ל שמוביל את ענקית התשלומים בישראלאיל פז הגיע למאסטרקארד כמנהל לקוחות, ובתוך שש שנים מונה למנכ"ל, בדיוק כשפרץ עם כלביא, "עם מאות עובדים לדאוג להם" ● עכשיו הוא מתכנן את המהפכה שתאפשר לשלם בסופר בעזרת סוכני AI ● <strong>פרויקט 40 עד 40</strong>חזי שטרנליכט
הוא מונה למנכ"ל חברה ביטחונית בגיל 29 - והכניס אותה לבורסה"זרקו אותי למים", אומר מתן רבין על הרגע שבו נכנס להוביל את חברת סולרום, שמנייתה זינקה במאות אחוזים ● עכשיו הוא לוקח אותה לשלב הבא עם טכנולוגיית לייזר שהוסבה ממדפסות תלת–ממד ● <strong>פרויקט 40 עד 40</strong>נתנאל אריאל
סבא שלה היה ממייסדי חיל האוויר, היא אחראית על חברות בשווי עתקליאור סיימון התחילה את דרכה בתפקיד משרדי, אבל כבר אז הרגישה שהיא "שער הכניסה" ליזמים ● היום היא שותפה–מנהלת ב–Cyberstarts, קרן סייבר מהמובילות בישראל: "טובה בלקרוא את החדר" ● <strong>פרויקט 40 עד 40</strong>מיטל וייזברג
הדור הבא של ההנהגה בישראל על במה אחתמאות אורחים השתתפו היום בכנס 40 עד 40 השנתי של גלובס ● את נבחרת הפרויקט לשנת 2026 הגיעו ללוות שורה של בכירים במשק, שחלקו מניסיונם ●<strong> </strong>וגם: מי השתתף בחגיגות יום ההולדת של הראל ויזל?שירות גלובס
מלב עמק הסיליקון עד לניהול השקעות של מיליארדים בישראלאלה-תמר אדהנן עלתה מאתיופיה, למדה באולפנה ועבדה במשרד ראש הממשלה ● אחרי קריירה במורגן סטנלי וסיליקון ואלי בנק, היום היא מנתבת השקעות לישראל בהרקולס קפיטל: "צ'ק של עד 350 מיליון דולר לעסקה" ● <strong>פרויקט 40 עד 40</strong>מיטל וייזברג
מייסד פלטפורמת המשלוחים בחברה הערבית שלא מפסיקה להתרחב<p>חסן עבאסי סיים דוקטורט במחשבים, עבד בגוגל ואינטל, עשה רילוקיישן לציריך - ואז חזר לאום אל-פחם להקים את "וולט של החברה הערבית" ● היום אפליקציית HAAT עובדת עם 3,000 מסעדות ב-50 ערים ● <strong>פרויקט 40 עד 40 </strong></p>אלה לוי-וינריב
בין וול סטריט לרשות החברות: הרגעים המכוננים של 4 מנבחרי הפרויקטבכירי המשק הצעירים שוחחו בכנס המנהיגות הצעירה של גלובס על הדרך לצמרת • איך הם מתמודדים עם "תסמונת המתחזה" • וגם: התחזית האופטימית לשוק הנדל"ן והעבודה לצד השר אמסלםג'ניפר סילון
"תגלית הוא הסטארט־אפ היהודי הגדול בעולם"בפאנל בכנס המנהיגות הצעירה של גלובס שדן ביצירת אימפקט דנו מנהיגים פורצי דרך באתגרים ציבוריים, כלכליים והסברתיים ● אלה קינן, Here4Good: "אנשים קוראים בוויקיפדיה מידע שגוי"ג'ניפר סילון
מנכ"ל פלאפון ו־yes: "הצלחה ניהולית נמדדת ביכולת להוביל שינוי"בכנס המנהיגות הצעירה של גלובס דיבר אילן סיגל על הניהול הכפול של פלאפון ו-yes, על האחריות להפעיל תשתית סלולר קריטית, על המעבר משירותי סטרימינג לשיתופי־פעולה ועל השינויים שהובילו את yes לרווחיותמיטל וייזברג
היא ניהלה חשבון השקעות בגיל 10. היום היא מאתרת יזמים למיקרוסופטבגיל 10 כבר ניהלה כסף בחשבון השקעות, בטנזניה בנתה פתרונות אנרגיה, ותאונה בפורטוגל ריתקה אותה לכיסא גלגלים ● היום מיטל שמיע מאתרת משקיעים וחברות לחממה במיקרוסופט ● <strong>פרויקט 40 עד 40</strong>נבו טרבלסי
"התזה שלנו לגיוון אינה העדפה מתקנת, אלא השקעה באיתור""אי-אפשר להגיד שתחילת הדרך של הנבחרים לא מגוונת ולא מרתקת ומפתיעה במסלולי הקריירה", אמרה מו"ל גלובס אלונה בר און בכנס המנהיגות הצעירה ● "התמהיל הוא לא רק בסיפורים ובמסלולי הקריירה - 48% נשים, 60% מהמגזר העסקי ו-28% מהמגזר הציבורי. 10% מהחברה הערבית ו-5% מהחברה החרדית, 8% הם דתיים לאומיים"אסף זגריזק
מאחורי הקלעים של רשימת 40 עד 40: כך נבחרו הצעירים המבטיחיםמעל 500 מועמדים, עשרות שופטים ותהליך רב-שלבי: בכנס המנהיגות הצעירה של גלובס הסבירה ד"ר ליאת בסיס איך נבחרו 40 הצעירים המבטיחים של גלובס ומה העקרונות שעמדו מאחורי הבחירות ● וגם: העלייה בייצוג נשים שנרשמה השנהמיטל וייזברג
יו"ר לאומי לנבחרת 40 עד 40: "אל תחכו להיות גדולים כדי להשפיע"יו"ר בנק לאומי אורי אלון אמר בכנס המנהיגות הצעירה של גלובס: "ההיסטוריה שלנו מלמדת אותנו שוב ושוב שאנחנו יודעים לצאת ממשברים חזקים יותר, וליצור מציאות חדשה. ובתוך המציאות הזו, למנהיגות העסקית, הכלכלית והחברתית יש תפקיד מרכזי" ● עוד הוא הדגיש כי כאשר קיימת אי-ודאות, המשק זקוק לעוגנים של יציבות, אחריות והמשכיותשירה ספיר
משישה אימוני כדורסל בשבוע לאקזיט ענק וקריירה באנבידיהעמרי גלר חלם להיות מייקל ג'ורדן ואפילו נשא את מספרו על חולצת השחקן שלו ● אבל חיים לצד אבא מנכ"ל ואמא דוקטורית לניהול הביאו אותו למקד את המשאבים אחרת ● הסטארט־אפ שהקים נמכר לאנבידיה במאות מיליוני דולרים וזיכה אותו בתפקיד סגן נשיא בענקית השבבים ● <strong>פרויקט 40 עד 40</strong>אסף גלעד
הצעירה שהימרה על הכול - כדי לשקם מותג על סף פשיטת רגלחן רוטנברג־ריכטר הייתה סמנכ"לית במשרד הפרסום של אמה - עד שהגיעה ההצעה שטרפה את הקלפים ● היא ובעלה הימרו על הזיכיון לרשת פאפא ג'ונס, שמנתה בארץ שלושה סניפים על סף פשיטת רגל: "שמנו את כל החסכונות" ● שש שנים אחרי, לחברה יש 50 מסעדות בישראל ובהולנד וכ-1,500 עובדים ● <strong>פרויקט 40 עד 40</strong>נבו שפיר
הכדורסלן שעשה אקזיט, המשקיעה מלב עמק הסיליקון ועוד 38 צעירים מבטיחיםהבכירה שמנתבת לישראל השקעות במיליארדים, הזכיינית שהפכה רשת כושלת למותג מצליח והכדורסלן שעשה אקזיט לאנבידיה ● יותר מ־500 מועמדים הגישו מועמדות לפרויקט המנהיגות הצעירה של גלובס ● לאחר שלושה שלבי מיון וכ־60 מומחים, קבלו את 40 הנבחריםמגזין G