טור סופ"ש

בין איל ולדמן לשאשא-ביטון: מתי תפקיד היו"ר נהפך לחסר משמעות?

איך אמור יו"ר לפקח על חברה כש-80% מהזמן הוא בכלל לא שם? רמי שביט לא רואה פה בעיה, והשבוע הוא מינה את יפעת שאשא-ביטון ליו"ר המשביר ב-20% משרה ● לשרת החינוך לשעבר כדאי לזכור שהמינוי היוקרתי עלול להיות מסוכן. שתשאל את כחלון

דרור מרמור | פורסם ב10 בינואר 2025 בשעה 12:36
כתבה במתנהשמירה בגלובס שלי|8האזנה
יפעת שאשא-ביטון. בראש חברה ציבורית, בשוק תחרותי / צילום: נועם מושקוביץ', דוברות הכנסתיפעת שאשא-ביטון. בראש חברה ציבורית, בשוק תחרותי / צילום: נועם מושקוביץ', דוברות הכנסת

בשנת 2013 החליט איל ולדמן למחוק את חברת מלנוקס שלו (שנמכרה מאוחר יותר לאנבידיה, חברת השבבים הלוהטת בוול סטריט, תמורת 6.9 מיליארד דולר) מהמסחר בבורסה בתל אביב. הסיבה הרשמית הייתה דרישה שיפסיק לכהן כמנכ"ל וכיושב ראש במקביל. "ראוי כי חברה ציבורית תבצע הפרדת תפקידים ברורה בין ראשות הדירקטוריון ומנכ"ל החברה, וזאת לצורך מניעת פוטנציאל ניגוד עניינים בין הסמכויות הללו. נוסף על כך אנו מוצאים בעייתיות במינויו של מנכ"ל במקביל לכהונתו כדירקטור", כתבה חברת הייעוץ אנטרופי לגופים המוסדיים, אלה שהובילו את ההתנגדות לכפל התפקידים וסללו את הדרך למהלך הדרמטי.

לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם לקוד האתיהמופיעבדו"ח האמוןלפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה אוטומטית ולא יפורסמו באתר.

עוד בנושא

הנקראות ביותר : שוק ההון והשקעות

המומלצות

הישאר מעודכן במה שקורה עם הניוזלטר של גלובס

הרשמה