70% מיוזמות השינוי הארגוני נכשלות. כך תוכלו לעשות את זה נכוןמנהיגים שמצליחים להוביל שינוי ארגוני יודעים להפוך כישלונות למנוף לצמיחה, לתקשר בשקיפות ולבנות תרבות של למידה מתמדת ● מה מגלים לנו מחקרים על האופן בו ניתן ליצור ארגונים עמידים וחדשניים בעולם משתנהד"ר רוית כהן מיתר וד"ר משה קטן
מחקר חדש מגלה: מנהלים שמפגינים חוסן משפרים את בריאות העובדיםחוסן נפשי של מנהלים יכול לעבור לעובדים ולשפר את רווחתם ותפקודם ● מחקר חדש מעיד על ההשפעה החיובית של מי שמפגינים קור רוח ואופטימיות גם במצבי לחץ, ומדגיש את החשיבות של אורך הרוח כאסטרטגיה להעצמת הארגון כולופרופ' אמריטה מינה וסטמן
המנהל שמסייע לצוות המקביל וזה שצבר מעריצים: 5 סוגי מנהיגותהפודקאסט הפופולרי פופקורן מגיע לגלובס במדור חדש על עולם העבודה • "לא צריך לעשות משהו מטורף כדי שיכירו אותך ותשפיע גם ברמת התעשייה. אפשר לכתוב פוסט בלינקדאין על משהו מעניין שעשית, לדבר באיזה אירוע", אומר אופיר שרוני, ראש צוותי הפלטפורמה והמאצ’ינג ב–MyHeritage ומנהל קהילה טכנולוגית של 2,300 אנשים • בשיחה עם ליאור פרנקל הוא מסביר כיצד הכניס לחברה שלו מיליוני דולרים, למה הוא מאמין שכל אחד מאיתנו יכול להנהיג ואיך אפשר לעשות את זה • <strong>פופקורן, מדור חדש</strong>ליאור פרנקל
"מה שלא מדיד לא קיים": המוטו שמוביל חברה למימוש הפוטנציאלחיבור וסנכרון בין יעדים אסטרטגיים בארגון לבין יעדים אישיים מגבירים את המוטיבציה ואת היעילות ● לפי מחקרים, מנהלים המציבים יעדים ומדגישים את השפעתם על שורת הרווח, הצמיחה העסקית והאסטרטגיה הארגונית - מעלים באופן משמעותי את היצירתיות של עובדיהםד"ר אפרת ליאני
המיליארדר שבטוח: זה הדבר הכי אפקטיבי שאתם יכולים לעשותתשכחו מכתיבת מטרות לשנה החדשה ● ניסיתם לדמיין את עצמכם על ערש דווי?The Wall Street Journal
שבעה צעדים שיעזרו למנהלים לאמץ את ה-AI ולהשיג יתרון בשוקארגון השואף לצמוח ולהישאר תחרותי כבר לא יכול להסתפק רק באימוץ נקודתי של הבינה המלאכותית ● הוא צריך להגדיר אסטרטגיה בתחום, לבנות תשתית וגם להתמודד עם סוגיות אתיות ורגולטוריות ● כך תעשו את זה נכוןמיכל זיגלמן